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集团公告

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王文涛董事长在沈泉庄党委、华盛江泉集团2017年度总结表彰颁奖盛典上的讲话
发布于:2018-02-13 15:35 点击量:
尊敬的高永胜书记、魏九成主任、孙建中主席,尊敬的各位领导、各位来宾,广大员工朋友们:

        大家上午好!

        新时代赋予新使命、新使命召唤新作为。在这辞旧迎新的美好时刻,我们隆重举行沈泉庄党委、华盛江泉集团2017年度总结表彰大会。

        在这里,首先让我代表沈泉庄父老乡亲和华盛江泉集团全体员工,向多年来关心支持华盛江泉集团发展的各级领导、社会各界表示衷心地感谢!向出席这次表彰颁奖盛典的各位领导、各位来宾表示热烈地欢迎!向仍然战斗在生产一线上的广大员工致以亲切地问候!

        下面,我把2017年工作情况以及2018年工作的思路汇报如下:


        一  2017年的工作情况

        刚刚过去的一年,是爬坡过坎、极不平凡的一年。一年来,有各级党委、政府的坚强领导,有社会各界的关心支持,有广大员工的励精图治、凝心聚力、攻坚克难,我们经受住了各种挑战和考验,集团全年实现销售收入167亿元,上缴综合税金4.77亿元,同比分别增长63%和59%。总结起来有以下几个特点。

        一是社会各界鼎力支持、广大员工凝心聚力、化解金融风险和集团改革改制迈出实质性步伐,为集团长远发展奠定了坚实基础。

        一年来,面对集团出现的风险,省、市、区党委、政府及罗庄街道办事处和沂堂镇等不遗余力坚定支持,金融办、银监局、各家金融机构及发改、财政、经信、政法等部门通力协作,帮助集团渡过了难关。可以说,集团金融风险基本得以化解,改革改制得以顺利实施,业务重组中的钢铁、农牧、房产分别更名为中盛科技、富通农牧、中疆地产,三大独立新公司已经成立并完成了工商登记的变更。股权重组已完成村庄持股的剥离和新公司的股权设置。债务重组方案已得到省、市、区及债权委员会的批准。在这个过程中,高书记及区委、区政府主要领导亲自靠上,不遗余力,化解了集团一个又一个难题,集团领导班子更是团结一致、拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使、舍小家顾企业,广大员工不离不弃,与企业同命运、共患难,经受住了严峻的考验和艰苦的磨练,圆满地完成了保生存向促转型的阶段性转变。在这里也请允许我代表沈泉庄党委和华盛江泉集团再次向各位领导、社会各界和广大员工付出的辛勤努力表示真诚的感谢!

        二是现代企业制度初步形成、集团管理再上新台阶、各产业效益大幅提升,为集团渡过难关换取了充足的发展空间。

        一年来,按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代化新型企业管理制度的要求,各企业全力推进6S管理,先后组织近千人前往先进企业对标学习,产品质量、设备寿命、劳动效率大大提高。以新江泉为试点,优化劳动环节,完善标准流程,实现了岗位编制和人员的合理配置,集团员工从三万多人减到了现在的一万人。同时加大了企业的瘦身和减员增效的推进力度,加快了闲置资产的处置力度,我们专门成立了资产处置小组,根据不同情况实施不同办法,下决心出售、出租与主业无关的资产。沂水养殖场、八湖养殖场已完成出售。纸箱厂、智珩物流、盛森家居、海运公司、美食城五家企业已完成出租。以上措施的实施,保障了各企业持续盈利,全年钢材产量277万吨,铝产量20.4万吨,发电36.56亿度,焦炭产量86万吨,年出栏生猪10.4万头,销售肉制品1.4万吨。集团荣获“大美新”临沂建设功勋奖一等奖,集团、华宇和江泉肉制品还同时荣登罗庄区“龙虎榜”。

        三是安全环保、技术创新、行政管理、企业党建等工作有了新的突破,为集团转型升级、向新动能转换做好了有效保障。

        一年来,集团扎实开展了大排查、快整治、转动能活动,完成安全培训6228人次,华宇科技荣获“临沂市安全文化建设示范企业”,江泉热电、华盛热电两家单位通过了国家二级标准化验收,各生产单位全部完成安全标准化达标工作,确保了集团全年没有发生工亡事故。环保方面,全年实现节能量35万吨标准煤,主要污染物排放量减少423吨,超额完成全年目标任务;污染源自动监测达标率100%;钢铁综合能效提升项目获得财政补贴450万元;减少企业排污开支184万元,集团第三次荣获 “山东省节能先进企业”,江泉工业园循环发展模式入选《山东省循环经济典型模式目录》并在全省推广。技术创新活动成效显著,新江泉完成技改创新项目100多项,累计新增效益8000多万元。华宇科技成立了中铝材料研究院山东分院,搭建了加速研发高端铝合金和成熟的商业化应用平台,合金产品拓展到47个品种,荣获“国家高新技术企业”称号。江泉工业园智能化、信息化实现设备全生命周期管理,荣获2017年度“山东省两化融合优秀企业”荣誉称号。用先进文化引领企业可持续发展,成功举办了第二届职工冬季越野赛、第三届职工文化艺术节和第七届职工运动会;选拔优秀选手参加市、区安全征文、乒乓球比赛,分获市、区第一名。开展党员“忆初心、走在前”的红色教育等10多次活动,广大职工的凝聚力越来越强。

        四是社区居民安居乐业,和谐氛围日益浓厚,幸福指数逐步提高。

        一年来,社区为全体居民购买了新农合、为所有老人免费查体并组织外出旅游。特邀专业剧团专场演出,丰富了社区文化生活。组建了社区志愿服务队,受到居民普遍称赞。红白理事会尽职尽责,移风易俗成为时尚。争当好邻居、好媳妇、好婆婆,和谐关系已经形成。同罗庄区、罗庄街道联手打造三级联网监控平台,平安建设迈上新台阶。广大居民的获得感、幸福感、安全感逐步增强。

        在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,当前集团产业发展不平衡、不充分、不可持续的问题依然比较突出。传统产业占比较大、层次不高、创新能力不强、转型升级和新旧动能转换任务十分艰巨。对此,我们坚决采取务实措施,迎难而上,尽快加以解决。


        二  2018年的工作思路和目标

        今年集团工作思路是,全面贯彻落实党的十九大和中央、省、市、区经济工作会议精神,以“新旧动能转换年”为主题,夯实改革改制、科技兴企、人才强企、对外开放等战略,建立现代企业管理制度,加速新旧动能转换步伐,在大发展上要有新的突破。

        总体目标是,确保全年实现营业收入突破200亿元,综合税收突破6亿元。

        围绕上述思路和目标,重点做好以下几个方面的工作:

        一是集中精力、全员靠上,全面完成企业改革改制工作。

        配合债权行尽快实施好制定的债务重组方案,按照市、区两级党委政府的指示要求,依据业务重组和股权重组方案,全面落实各项条款,完成组建责、权、利明晰的企业集团。规范财务监管、税务筹划、资金筹措及利用,增强企业内生动力,推动集团实现高质量发展。

        二是利用江泉工业园土地、电力、热能、煤气等资源优势,全力推进与中铝及其它伙伴的深度合作,加快新旧动能转换步伐。

        两台35万千瓦热电联产项目已经开工,设备招标已经完成。与中铝合作成立的物流公司即将挂牌运营,尽快推动物流园区建设。合作建设的泡沫铝项目,中铝集团总裁会议已经批准即将实施。同时成立专门的团队,全面盘清集团现有土地、电力、热能、煤气等资源数量、质量,制定对外招商条款,加快招商引资力度,推进新能源、新技术、新材料等四新四化项目落地。以上工作我们将逐个夯实,以此为引领,全面加快新旧动能转换步伐。

        三是以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件,全面建立现代企业管理制度。

        继续深入开展精细化成本控制,向精准生产管理要效益,启动各企业成本细化工作,年内实现钢铁、农牧、房产的三大公司全员有成本、全员控成本的目标。继续做好人才选拔、职业技能大赛,完成高级工、金蓝领、高级技师“百人培训计划”,为企业提供高端管理人才。

        四是配合区政府新旧动能转换推进指挥部工作,加快推进“江泉产业园”规划升级为“江泉新旧动能转换产业园”,并完成报请审批。

        聘请国内知名规划团队,以现有江泉工业园为基础,调整空间发展规划,疏通园区断头路与城市道路接轨,依托现有产业和未来新上项目,重新布局发展区域、定位发展方向,改变现在工业大杂院发展模式,实现从传统制造业向装备制造、新材料等先进制造业转型;从要素驱动的钢铁、建材、化工等产业向总部经济、物流园区等现代服务业转型。今年上半年完成“江泉新旧动能转换产业园”的申报审批工作。

        五是下大力气抓好现有产业补链、强链、建链工作,尽快实现向效益型、质量型的转变。

        钢铁产业是在不增加产能的前提下,建设一条棒、线材复合生产线,完成钢铁产业的补链工作;农牧产业是投资建设12万头生猪养殖项目,并列入2018年农业部重点建设项目储备库,完成农牧产业的强链工作;建链方面,一是依托现有的土地资源,做精做强房地产板块,二是依托两台35万千瓦热电联产项目,延伸拉长热电项目上下游的链条。

        六是抓牢科技创新、安全环保等工作,确保企业健康运行。

        在现有农牧院士工作站的基础上,聘请国内外专家成立集团智库,重点从碳排放、新材料、新技术等方面入手,全力推进与西安交大的深度合作,设立钢铁装备新材料实验基地,完成耐磨层技术的实验、推广和应用;依托清华启迪之星孵化器全球孵化网络和清华大学技术资源优势,重点面向环保节能、新能源、新农业等行业,进行深度资源对接孵化,年内创建5家省、市级重点实验室和工程技术中心。继续完善集团技术创新奖励制度,确保完成60项新产品、新技术、新专利的革新研发。推进园区信息化、智能化建设,以ERP系统为基础建立数据中心,实现数据共建共享。继续落实企业安全、环保生产主体责任制,确保全年不发生工亡事故,污染物排放达标率、放射源完好率、危险废物规范处置率均达到100%。

        七是全面盘活闲置资产,全力推进一带一路项目建设。

        继续对土地、厂房、设备等与主业无关的闲置资产,采取出售、转让、租赁、招商合作等多种形式予以盘活,依托省级外贸服务平台,构建集团大贸易格局,增加企业发展活力。将园区内闲置有效资产转移到一带一路沿线国家,重点夯实到埃塞俄比亚投资的前期筹备工作,增强企业发展后劲。全力做好退城进园工作,主要是把建筑用陶瓷和日用陶瓷的产能转移到区里新规划的陶瓷产业园区。

        八是企业党建、企业文化、行政管理及社区建设等工作再上新的台阶。

        重新理顺集团各党组织关系,按照就近原则划分各党支部,开展丰富多彩的党组织活动,凝聚党员力量。继续开展好职工运动会、义务献血和困难职工帮扶等活动,有效提高员工幸福指数。行政管理工作要以制度修订、纪律约束、降本增效为目标,重点在落实执行力和减人增效上下功夫,全力为企业生产经营搞好服务。社区工作要以人为本,继续开展好邻居、好媳妇、好婆婆等评选活动,争当全国模范社区典范。

        同志们,幸福都是奋斗出来的,说了算、定了干,天大的困难也不变,我们将借助罗庄区已经形成的“罗庄再大干、我们加油干”的东风,一件件地抓、一项项地办,在区委、区政府的正确领导下,不忘初心、砥砺奋进,一定创造出新的辉煌。

        最后,祝大家春节愉快、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

        谢谢大家!

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